Kunde: PP Capital
Periode: 6 måneder (med opstart 12 måneder før Palle Lund Hansens pension)
Ydelser: Individuelle lederforløb og teamcoaching
Deltagere: Stine Bøgh Carlsen (CEO) og Sverrir Sverrisson (CIO)
Kontekst: Founder Palle Lund Hansen går på pension

Kort fortalt

På initiativ af bestyrelsesformand Mads Jakobsen igangsatte PP Capital en målrettet proces cirka ét år før det endelige generationsskifte. Formålet var at forberede overgangen fra founder Palle Lund Hansen og samtidig styrke den nye topledelseskonstellation.
Med Human Support gennemførte Stine Bøgh Carlsen og Sverrir Sverrisson et fokuseret 6-måneders forløb bestående af individuelle lederforløb og fælles teamcoaching. Fokus var at udvikle samarbejdet, skærpe rollerne og etablere et robust beslutningssetup – i god tid før skiftet, så organisation, investorer og samarbejdspartnere oplevede en tryg og professionel overgang.

Udfordringen

Et generationsskifte lykkes ikke med titler alene. Der skulle:

• fastholdes retning og kultur, mens roller og beslutningsgange blev justeret
• kommunikeres klart til nøgleinteressenter — i god tid
• udvikles personlige og fælles ledelseskompetencer, så fremdrift afløser friktion

Den tidlige opstart gav rum til at arbejde strategisk og gradvist, så CEO og CIO kunne træde tydeligt og troværdigt frem med fælles retning og stærk koordination.

Løsningen

Human Support designede et forløb i to parallelle spor — tæt på praksis og med fast kadence.

1) Individuelle lederforløb (6 måneder)

• Personlige mål og udviklingsplan for hver leder
• Træning i beslutningskraft, kommunikation, prioritering og robusthed i pressede perioder
• Løbende 1:1-sparring med konkrete hjemmeopgaver og praksiseksperimenter

2) Teamcoaching for topledelsen

• Fælles ledelseskompas og simple samarbejdsprincipper
• Rolleklarhed mellem CEO og CIO, inkl. samspil i investeringsprocesser og kommerciel agenda
• Beslutningshygiejne: hvornår, hvor og hvordan de vigtigste beslutninger træffes
• Ekstern retning: kort fælles fortælling til organisation, bestyrelse og investorer

Facilitering: Jesper Peter Rasmussen sikrede, at arbejdet var konkret, kortfattet og konsekvent knyttet til PP Capitals virkelighed, deadlines og strategiske prioriteter.

Forløbets struktur i praksis:

• Tidlig opstart (T-12 mdr.): beslutning om forløb for at være på forkant med overgangen
• Kickoff og mål: fælles succeskriterier for både overgang og samarbejde
• Løbende 1:1-sparring: fast rytme med tydelige leverancer mellem sessioner
• Samarbejdssessioner: grænseflader, roller, beslutninger og forventningsafstemning
• Kommunikationsklargøring: en kort, fælles fortælling om retning, roller og tempo
• Afrunding og næste skridt: konkrete pejlemærker og opfølgningsplan

Resultater (efter 6 måneder):

• Klar rolle- og ansvarsdeling mellem CEO og CIO — mindre overlap, mere fokus
• Hurtigere og bedre beslutninger via enkel beslutningshygiejne og tydelige fora
• Fælles ledelseskompas med et ensartet sprog for prioriteringer, kultur og adfærd
• Tryg overgang for organisation, bestyrelse og investorer med en samlet, troværdig fortælling

Opsummering & afslutning

PP Capital valgte at være proaktive og begyndte forløbet 12 måneder før founders pension. Det gav et roligt tempo, tid til at forankre adfærd og en stærk fælles fortælling. På seks måneder blev roller skærpet, beslutningsveje forenklet og topleder-samspillet styrket. Resultatet er en professionel overgang med tydelig retning udadtil og højere eksekveringskraft indadtil.
Bottom line: Stabil drift nu — og en styrket ledelseskapacitet fremadrettet.

Testimonial

“Jeg har haft et rigtig godt forløb hos Jesper og Human Support. Hele setup’et har været relevant og godt planlagt fra start. Undervejs har jeg følt mig både set og støttet, og der har hele tiden været en plan, tilpasset mine behov. Jeg har lært meget undervejs og kan mærke en tydelig udvikling, både i forhold til at vokse ind i min nye rolle og også holde fast i værdier og sætte bedre struktur på min egen hverdag og holdets. Jeg kan varmt anbefale HumanSupports hjælp og sparring til andre, der ønsker at få professionel og engageret sparring og jeg fortsætter løbende med at komme hos Jesper for at holde fast i de gode vaner og have udviklingen i fokus”

Stine Bøgh Carlsen
Partner & Chief Executive Officer
PP Capital Asset Management 
Fondsmæglerselskab A/S