Værdier og tilgang
Vi skaber resultater med mennesket i centrum.
Det handler om det, der betyder allermest – det menneskelige.
HumanSupport skiller sig ud ved at tilbyde værdibaseret coaching med udgangspunkt i mennesket. Omdrejningspunktet er de to grundprincipper Fairness og Generøsitet, som grundlæggende har til formål at hjælpe mennesker og organisationer med at finde balancen mellem performance og menneskelighed.
Det er med den tilgang Jesper har udviklet HumanSupports ledelsesprogrammer, workshops og Stressbehandlings- og forebyggelsesmetoder, som kombinerer følelsesmæssig modstandskraft, strategiske ledelsesværktøjer, i form af konkrete handlingsbaserede forløb, som gør mennesker i stand til at træffe klare beslutninger, håndtere pres og skabe bæredygtige kulturer.
Den nye æra for ledelse
Ledelse har altid udviklet sig med tiden. Fra en præstationsdrevet æra, hvor mennesker blev set som ressourcer, til work/life balance der satte trivsel på dagsordenen. Det hjalp på balancen. Men verden satte stadig farten op. Nu står vi i en ny æra, hvor øget kompleksitet og hastighed kræver noget andet: fairness, generøsitet og indre integritet som fundament for bæredygtig vækst.
Præstations-æraen
”Levér, dominér, kør”
Denne æra var styret af produktivitet for enhver pris. Lederskab blev defineret af mål, vækst og viljestyrke – ofte drevet af en bestemt type testosterontung alfa-energi. Succes blev målt i KPI’er. Følelser var en svaghed. Mennesker var ressourcer.
Det var effektivt.
Det var intenst.
Og det efterlod et spor af udbrændthed, frakobling og usagt utilfredshed.
Lederskab var en konkurrence med få vindere.
Work/Life Balance-æraen
”Omsorg tæller. Kulturen er vigtig”
Som modsvar til hårdhed og intensitet opstod et behov for blidhed og omsorg. Balancen mellem liv og arbejdsliv flyttede ind i bestyrelseslokalerne. Empati blev en måleenhed. HR gik fra administration til repræsentation. Denne æra var en nødvendig justering og en anerkendelse af, at mennesker ikke er maskiner.
Lederskabet blev mere menneskeligt.
Men stadig oftest reaktiv og opdelt.
Arbejde i én kasse, liv i en anden.
Det hjalp på balancen.
Men verden satte stadig farten op.
Den bæredygtige æra
"Led indefra og ud"
I en tid med konstant usikkerhed, social kompleksitet og følelsesmæssig overbelastning er bæredygtig personlig ledelse ikke en mulighed – det er en nødvendighed.
Lederskab er ikke længere kontrol, men samhørighed. Ikke kun båret af karisma, men gennem bevidst tilstedeværelse.
I centrum af denne æra findes to grundlæggende, menneskelige naturkræfter:
Fairness – strukturen vores nervesystem finder tryghed og genkendelse i.
Generøsitet – energien, der får lederskab til at føles inkluderende.
Pointen med det hele er, at fairness og generøsitet kan ikke programmeres.
De kan kun mærkes. Vælges til. Leves.
Derfor bliver det heller ikke robotter, der leder denne æra. Det bliver mennesker.
Velkommen til Fairness + Generøsitet = Bæredygtig performance med mennesket i centrum
Fairness
Fairness går i alt sin komplicerede enkelthed ud på at skabe tryghed gennem klare linjer og tydelighed og konsistens i hvordan de administreres. Det handler om tydeligt formulerede forventninger og ensartede, afstemte belønninger. Kort sagt, hvornår er vi gode nok og hvad får vi ud af det. Resultatet af fairness er et solidt fundament af tryghed. Tryghed skaber åbenhed og tillid, som er udgangspunktet for hvordan vi sætter fairness i bevægelse og hvor det for alvor skaber værdi.
Generøsitet
Når de klare linjer for fairness er på plads, er Generøsitet måden vi sætter det i bevægelse i hverdagen. Generøsitet handler om at være givende – ved at tilbyde rummelighed, nærvær og tillid, uden forbehold. Uforbeholden tillid, med trygheden i at vide hvornår vi er gode nok, giver os modet til at risikere noget, til at tænke selv. Og åbner det rum hvor innovation, overskud og glæde findes, som vi via fairness har et trygt fundament til at udforske og udvikle – og give videre.
Resultat
Bæredygtig performance, sund trivsel og varige forandringer.
Fairness og generøsitet styrker hinanden. Fairness skaber fundament, struktur og tillid til systemet. Generøsitet skaber relationel varme, mening og følgeskab. Uden fairness kan generøsitet opleves som favorisering. Uden generøsitet kan fairness føles kold og upersonlig.